دوبارہ ملازمت کے لئے کیا عمل ہے؟

دوبارہ ملازمت کے لئے کیا عمل ہے؟

چونکہ ٹیلنٹ مارکیٹ میں مقابلہ تیزی سے سخت ہوتا جارہا ہے ، بہت سی کمپنیوں نے "بھرتی" کی صلاحیتوں کی حکمت عملی پر توجہ دینا شروع کردی ہے۔ ریہائرنگ کا مطلب یہ ہے کہ کمپنیاں ان ملازمین کی بازیافت کرتی ہیں جنہوں نے استعفیٰ دے دیا ہے۔ یہ طریقہ نہ صرف بھرتی کے اخراجات کو کم کرسکتا ہے ، بلکہ ٹیم میں تیزی سے ضم ہوجاتا ہے۔ تو ، دوبارہ ملازمت کے لئے مخصوص عمل کیا ہے؟ ذیل میں تفصیلی اقدامات اور احتیاطی تدابیر ہیں۔

1. دوبارہ ملازمت کا عمل

2. دوبارہ ملازمت کے لئے احتیاطی تدابیر

1.استعفیٰ کی وجوہات کا تجزیہ: دوبارہ کرایہ لینے کا فیصلہ کرنے سے پہلے ، اس وجوہات کو سمجھنا یقینی بنائیں کہ ملازم پہلی جگہ کیوں چھوڑ گیا۔ اگر آپ ذاتی ترقی یا خاندانی وجوہات کی وجہ سے چلے جاتے ہیں تو ، آپ کے واپس آنے کا امکان زیادہ ہوتا ہے۔ اگر آپ کمپنی کے انتظام یا ثقافتی مسائل کی وجہ سے رخصت ہوجاتے ہیں تو ، آپ کو احتیاط سے غور کرنے کی ضرورت ہے۔

2.نوکری فٹ: اگرچہ ریہیڈ ملازمین کمپنی کی ثقافت سے واقف ہیں ، لیکن انہیں یہ یقینی بنانا ہوگا کہ ان کی صلاحیتیں موجودہ ملازمت کی ضروریات سے مطابقت رکھتی ہیں۔ اگر کسی ملازم نے علیحدگی کے دوران نئی مہارت یا تجربہ حاصل کرلیا ہے تو ، وہ دوسرے عہدوں کے ل better بہتر موزوں ہوسکتے ہیں۔

3.تنخواہ مذاکرات: ریہیڈ ملازمین کی تنخواہ اس سے کہیں زیادہ ہوسکتی ہے جب انہوں نے استعفیٰ دے دیا تھا۔ کمپنیوں کو تنخواہ کے معاملات کی وجہ سے مذاکرات کی ناکامی سے بچنے کے لئے مارکیٹ کے حالات اور ملازمین کی قیمت کی بنیاد پر معقول قیمتیں طے کرنے کی ضرورت ہے۔

4.ٹیم انضمام: ریہیڈ ملازمین کی واپسی کے بعد ، انہیں ٹیم کی تبدیلیوں کے چیلنج کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے۔ کاروباری اداروں کو نئے ماحول کے مطابق ڈھالنے میں ان کی مدد کے لئے ضروری مدد فراہم کرنے کی ضرورت ہے۔

3. دوبارہ ملازمت کے فوائد اور نقصانات

4. دوبارہ ملازمت کی کامیابی کی شرح کو کیسے بہتر بنائیں

1.اچھے تعلقات برقرار رکھیں: ملازمین کے جانے کے بعد ، کمپنیوں کو مناسب رابطہ برقرار رکھنا چاہئے ، جیسے چھٹیوں کی مبارکباد یا صنعت سے متعلق معلومات کا تبادلہ ، اس کے بعد دوبارہ ملازمت کی بنیاد رکھنا چاہئے۔

2.کیریئر کی ترقی کی وضاحت کریں: دوبارہ روزگار کے مواصلات میں ، ملازمین کے کیریئر کی ترقی کے راستے کو واضح طور پر ظاہر کریں تاکہ وہ واپسی کے بعد ترقی کے کمرے کو دیکھ سکیں۔

3.لچکدار کام کرنے والے انتظامات: ملازمین کی بنیاد پر لچکدار کام کے اوقات یا ٹیلی کام کرنے کے اختیارات فراہم کریں۔

ریہائرنگ ایک موثر ہنر کی حکمت عملی ہے ، لیکن اسے احتیاط کے ساتھ کرنے کی ضرورت ہے۔ سائنسی عمل اور پیچیدہ مواصلات کے ذریعہ ، کمپنیاں ریہرنگ کی قدر کو زیادہ سے زیادہ کر سکتی ہیں اور ہنر اور کمپنی دونوں کے لئے جیت کی صورتحال کو حاصل کرسکتی ہیں۔